IMG_8198

Grupa rozwojowa

online - start 30.03. o 18:00
Kameralna grupa rozwojowa na czas kwarantanny

O mnie

Witam, nazywam się Piotr Gregorczyk.
Jestem pasjonatem pracy z ludźmi.
Wspieram ich w rozwoju i pokonywaniu trudności.
Pracuję jako psychoterapeuta i coach, gdyż każdy w zależności od momentu, w jakim się znajduje, potrzebuje wsparcia innego rodzaju specjalisty.

Mam nadzieję, że na tej stronie znajdziesz wszystkie potrzebne Ci informacje.
Jeżeli jest coś, o co chciałbyś zapytać, daj znać — bądźmy w kontakcie

Kiedy terapia?

Jako terapeuta wspieram i towarzyszę Ci w tych momentach, które okazują się zbyt wymagające i brakuje Ci energii do tego, aby coś zmienić.

Podczas terapii możesz przede wszystkim poznać i lepiej zrozumieć siebie, swoje potrzeby oraz te sposoby działania, które choć służyły Ci od lat, obecnie bardziej uwierają i przeszkadzają.

Terapia Gestalt

Jestem terapeutą w trakcie szkolenia w pierwszym Instytucie Gestalt w Polsce, w Krakowie. Ponadto biorę udział w warsztatach rozwojowych podczas bianualnej konferencji Europejskiego Stowarzyszenia Psychoterapii Gestalt (EAGT) i jestem członkiem Association for the Advancement of Gestalt Therapy (AAGT).

Jak pracuję w terapii?

Ważne jest dla mnie, abyś w przestrzeni mojego gabinetu poczuł się wystarczająco bezpiecznie, aby móc mówić o rzeczach dla siebie najważniejszych w poczuciu zaufania i pewności bycia przyjętym.

Bezpieczeństwo

To na czym mi szczególnie zależy to uważność na Ciebie w naszym spotkaniu. Tak, aby cały ten czas pracował dla Ciebie i dla poprawy Twojego życia, z uwzględnieniem wszystkich jego aspektów.

Uważność

Gabinet to mikro świat – miejsce gdzie możesz spróbować nowego i wspólnie zastanowić się jak to wykorzystać w codziennym życiu. Warto wykorzystać tą przestrzeń, tak aby doświadczenie ze spotkania ze mną trwale owocowało po spotkaniu.

Doświadczanie

Kiedy coaching?

Jako coach pomagam w zmobilizowaniu energii do realizacji tego co odkładamy na półkę i nie realizujemy.

Jestem też wsparciem w momentach kiedy coś przeszkadza, ale nie mamy gotowości do uwolnienia się, lub zmiany sytuacji.

Dla Klientów jestem zarówno mobilizujący jak i pomocny w tym, żeby zrealizować to na co od zawsze mieli chęć, lub co odkładają w bliżej nieokreśloną przyszłość.

Kiedy coaching?

Jako coach pomagam w zmobilizowaniu energii do zrobienia tego, co odkładamy na później i czego nie realizujemy.

Jestem też wsparciem w momentach, kiedy coś przeszkadza, ale nie mamy gotowości do uwolnienia się lub zmiany sytuacji.

Kiedy towarzyszy Ci myśl, że masz ochotę na coś w życiu albo wyraźnie nowa możliwość przykuwa Twoją uwagę, jest to dobry moment, aby spotkać się i skorzystać z pomocy coacha.

To, co moi Klienci cenią sobie w pracy ze mną…

mogę powiedzieć i pracować nad wszystkim

Poczucie bezpieczeństwa

Dzięki Bogu za poczucie humoru, z nim jest łatwiej

Poczucie humoru

pracujemy z przestrzenią, obrazem, ale emocjami w ciele

Swoboda

posługuję się skutecznymi teoriami i modelami, żeby bez zaawansowanej wiedzy z psychologii można było zrozumieć hamujące Cię mechanizmy

Kompetencja

Tematy, które wspieram na coachingu?

  • Mobilizacja do realizacji dużych planów
  • Umiejętność radzenia sobie w trudnych sytuacjach i wymagających relacjach
  • Podnoszenie skuteczności osobistej i umiejętności interpersonalnych
  • Budowanie marki osobistej i pewności siebie w oparciu o swoje mocne strony
  • Podejmowanie decyzji i dylematy zawodowe oraz życiowe

Coaching biznesowy — co to jest?

Coaching biznesowy to technika, która polega na indywidualnej i intensywnej pracy z pojedynczą osobą z organizacji, aby pomóc jej przygotować się do wyzwań przed nią stojących i osiągnąć wymierne rezultaty dla biznesu.

Coach pracuje indywidualnie, aby zapewnić Klientowi 100% poufności i komfortu.

Coach pracuje w oparciu o cel. Aanalizując problem razem z Klientem, może sformułować target jako pracę coachingową.
Wchodzi w szczegóły o tyle, o ile ma to posłużyć rozwiązaniu problemu tu i teraz.

Coach tworzy z Klientem nowe, gotowe do użycia rozwiązania. Unika teoretyzowania, za to posługuje się teorią tylko i wyłącznie wtedy, kiedy jej zastosowanie może znacząco poprowadzić Klienta do przodu w kierunku celu.

Coach pracuje w czasie rzeczywistym. Oznacza to, że nie trzyma się kurczowo planu w często zmieniającym się środowisku organizacji, ale dopasowuje się do aktualnej sytuacji Klienta.

Coaching biznesowy — co to jest?

Coaching biznesowy to technika, która polega na indywidualnej i intensywnej pracy z pojedynczą osobą z organizacji, aby pomóc jej przygotować się do wyzwań przed nią stojących i osiągnąć wymierne rezultaty dla biznesu.

Coach pracuje indywidualnie, aby zapewnić Klientowi 100% poufności i komfortu.

Coach pracuje w oparciu o cel. Aanalizując problem razem z Klientem, może sformułować target jako pracę coachingową.
Wchodzi w szczegóły o tyle, o ile ma to posłużyć rozwiązaniu problemu tu i teraz.

Coach tworzy z Klientem nowe, gotowe do użycia rozwiązania. Unika teoretyzowania, za to posługuje się teorią tylko i wyłącznie wtedy, kiedy jej zastosowanie może znacząco poprowadzić Klienta do przodu w kierunku celu.

Coach pracuje w czasie rzeczywistym. Oznacza to, że nie trzyma się kurczowo planu w często zmieniającym się środowisku organizacji, ale dopasowuje się do aktualnej sytuacji Klienta.

Proces coachingu przebiega następująco:

podczas niej Klient coachingu wraz z przełożonym mogą określić liczbę i czas spotkań oraz cele, jakie w ramach coachingu będą realizowali.

1. Sesja trójstronna

w ramach 60-minutowego spotkania Klient coachingu i coach omawiają oczekiwania Klienta, zasady coachingu oraz metody pracy. Jest to okazja dla Klienta, aby przekonać się, na ile forma pracy i osoba coacha mu odpowiadają. W trakcie sesji dochodzi do sprecyzowania celów procesu coachingowego.

2. Sesja zerowa

są okazją do przeanalizowania, co udało się wdrożyć po ostatnim coachingu, co stanęło na przeszkodzie oraz co nowego warto wypracować. Każde pojedyncze spotkanie przebiega w podobnej formule: określenie celu spotkania, zbadanie tego, jak wygląda sytuacja w danym momencie, analizowanie rozwiązań i możliwości, wybór metody działania i przygotowanie planu.

3. Sesje pojedyncze
(3-5 sesji)

dokładnie w połowie całego procesu coachingowego Klient ma szansę podsumować to, czego się nauczył oraz co ważnego jeszcze przed nim, tak aby móc maksymalnie wykorzystać drugą połowę procesu.

4. Sesja half-time

podczas niej Klient podsumowuje całą drogę, którą przeszedł z coachem. Otrzymuje feedback od coacha i razem z nim formułuje wyzwanie, jakie podejmie samemu po zakończeniu procesu. Ostatni element sesji podsumowującej to zaproszenie przełożonego i podzielenie się z nim wypracowanymi rezultatami biznesowymi.

6. Sesja podsumowująca

Dla biznesu

Jako trener biznesu realizuję projekty rozwojowe dla managerów i ich zespołów.

Jako praktyk analizy transakcyjnej projektuję szkolenia w oparciu o sprawdzone teorie z nurtu AT, tak aby w jasny i łatwy sposób wykorzystać wiedzę użyteczną dla organizacji.

Prowadzę projekty nastawione na budowanie kompetencji związanych z satysfakcją i lojalnością Klienta.

Specjalizuję się w rozwijaniu umiejętności pracy z Klientem z różnych kultur oraz budowaniu postawy zorientowanej na Klienta.

To, co mnie szczególnie interesuje, to ocena Customer Experience oraz udoskonalanie ścieżki doświadczeń Klienta — Customer Journey.

Dla biznesu

Jako trener biznesu realizuję projekty rozwojowe dla managerów i ich zespołów.

Jako praktyk analizy transakcyjnej projektuję szkolenia w oparciu o sprawdzone teorie z nurtu AT, tak aby w jasny i łatwy sposób wykorzystać wiedzę użyteczną dla organizacji.

Prowadzę projekty nastawione na budowanie kompetencji związanych z satysfakcją i lojalnością Klienta.

Specjalizuję się w rozwijaniu umiejętności pracy z Klientem z różnych kultur oraz budowaniu postawy zorientowanej na Klienta.

To, co mnie szczególnie interesuje, to ocena Customer Experience oraz udoskonalanie ścieżki doświadczeń Klienta — Customer Journey.

Pracuję z:

  • Managerami średniego szczebla zarządzającymi zespołami customer support
  • Nowo zatrudnionymi specjalistami customer support
  • Zagranicznymi pracownikami, którzy pracują w Polsce w ramach pobytu
  • Młodymi pracownikami z pokoleniem milenialsów
  • Specjalistami, którzy zaczynają pracować z Klientami, a wcześniej tego nie robili

Proces coachingu przebiega następująco:

  1. Sesja trójstronna: podczas niej Klient coachingu wraz z przełożonym mogą określić liczbę i czas spotkań oraz cele, jakie w ramach coachingu będą realizowali.
  2. Sesja zerowa: w ramach 60-minutowego spotkania Klient coachingu i coach omawiają oczekiwania Klienta, zasady coachingu oraz metody pracy. Jest to okazja dla Klienta, aby przekonać się, na ile forma pracy i osoba coacha mu odpowiadają. W trakcie sesji dochodzi do sprecyzowania celów procesu coachingowego.
  3. Sesje pojedyncze (3-5 sesji) są okazją do przeanalizowania, co udało się wdrożyć po ostatnim coachingu, co stanęło na przeszkodzie oraz co nowego warto wypracować. Każde pojedyncze spotkanie przebiega w podobnej formule: określenie celu spotkania, zbadanie tego, jak wygląda sytuacja w danym momencie, analizowanie rozwiązań i możliwości, wybór metody działania i przygotowanie planu.
  4. Sesja half-time: dokładnie w połowie całego procesu coachingowego Klient ma szansę podsumować to, czego się nauczył oraz co ważnego jeszcze przed nim, tak aby móc maksymalnie wykorzystać drugą połowę procesu.
  5. Sesje pojedyncze (3-5 sesji)
  6. Sesja podsumowująca: podczas niej Klient podsumowuje całą drogę, którą przeszedł z coachem. Otrzymuje feedback od coacha i razem z nim formułuje wyzwanie, jakie podejmie samemu po zakończeniu procesu. Ostatni element sesji podsumowującej to zaproszenie przełożonego i podzielenie się z nim wypracowanymi rezultatami biznesowymi.

Najnowsze wpisy

piotr1
TERAPIA: PARADOKSALNA TEORIA ZMIANY
pl_PLPolski
en_GBEnglish (UK) pl_PLPolski